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1. Introduction
Notre rapport annuel « Corporate Risk Radar » résume les perspectives de plus de 400 dirigeants d’entreprise à l’échelle internationale (membres de conseils d’administration, cadres supérieurs, avocats généraux, etc.) provenant d’un large éventail de secteurs et de régions. Les personnes sondées ont donné leur point de vue sur les risques les plus pressants auxquels fait face leur organisation et sur ceux qui pourraient se présenter dans les trois prochaines années. Elles ont aussi fait part de leur degré de préparation à l’affrontement de ces risques.
Dans le cadre de notre sondage mené en collaboration avec Winmark pour l’édition 2025 du rapport, nous avons pu nous pencher sur la façon dont les organisations naviguent dans un monde marqué par une plus grande incertitude, la fragmentation réglementaire et les changements technologiques rapides.
Selon les constatations de cette année, les risques qui faisaient autrefois l’objet des discussions théoriques dans les salles de conférence sont aujourd’hui devenus des défis d’exploitation réels et urgents. Les résultats de notre sondage démontrent clairement que l’ordre d’importance des types de risques a changé. En effet, les défis humains et d’exploitation dominent désormais le paysage des risques : 61 % des répondants ont indiqué que leur organisation est plus susceptible de devoir composer avec ces deux types. La perturbation du marché (59 %) et la complexité réglementaire croissante (54 %) sont deux autres types qui ont suivi les deux premiers de près, ce qui reflète un paysage des risques turbulent et évolutif.
Alors que les risques s’intensifient, les dirigeants d’entreprise s’attendent à voir plus de litiges, de pression réglementaire et de conclusion d’ententes complexes. Les coûts montants et la surveillance accrue refaçonnent les activités des organisations, mais les dirigeants demeurent axés sur l’atténuation des risques tout en visant la croissance. Le rapport de cette année offre un aperçu critique de la manière dont les dirigeants d’entreprise interviennent en temps réel et nous permet de nous préparer à une analyse plus approfondie à l’occasion de la prochaine édition prévue plus tard cette année.
Pour télécharger le rapport « Corporate Risk Radar », passez à la version anglaise du site.
De plus, les entreprises sont en voie de réajuster leur réponse aux changements complexes inhérents à la géopolitique, à la réglementation et aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Près de 60 % de dirigeants de conseil d’administration ont déclaré cette année que les risques géopolitiques font partie de leurs inquiétudes principales, et presque la moitié d’entre eux repensent activement leur empreinte opérationnelle. La complexité réglementaire affecte l’investissement et la croissance de plus de 60 % des entreprises, alors que la divergence dans l’engagement envers les facteurs ESG perturbe les stratégies, surtout dans le cas des multinationales.
Parmi les tendances émergentes, nous avons constaté une façon de travailler plus intégrée, dans le cadre de laquelle les équipes consacrées aux enjeux juridiques, à la conformité et aux stratégies collaborent dès le début pour gérer les risques avant que leur atténuation devienne trop coûteuse. Notre rapport met en évidence la manière dont les organisations adaptent leurs structures, leurs décisions et leurs attentes afin de demeurer concurrentielles dans un environnement mondial plus fragmenté.
Pour télécharger le rapport « Corporate Risk Radar », passez à la version anglaise du site.
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